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Betaworks的产品开发理念:直接给我测试版

所属栏目:设计思想 时间:2013-12-26 来源: 作者:admin 点击:

北京时间9月26日消息,据国外媒体报道,有“社会化媒体孵化器”之称的Betaworks曾开发过多款知名产品,其首席执行官兼联合创始人约翰.博思威克(John-Borthwick)最近在接受业界媒体采访时(第一部分),以提供实时流量分析的服务Chartbeat为例,介绍了Betaworks的产品开发理念。



Chartbeat是实时流量分析服务

初始阶段
Chartbeat的前身是一个名为firef.ly的产品,开发者是比利.查森(Billy Chasen)。firef.ly可以让发布商在其网站上嵌入实时通信功能,但作为一项业务而言,firef.ly并不成功,因为同时在某个网页上的人很少,所以“这个产品实际上让发布商感到郁闷”。
所以Betaworks中止了firef.ly业务,但比利.查森又在这个基础上开发了Chartbeat。Chartbeat将firef.ly变成了“一个监测工具” 。
在firef.ly中止后仅仅30-45天之内,Betaworks就推出了Chartbeat。博思威克说:“firef.ly和Chartbeat的大部分代码都是一样的,这两个产品非常类似。”
Chartbeat一推出就受到了一些大型网站的欢迎,比如The Onion、Gawker 和Jason Calacanis。
发展阶段
一个失败的产品(firef.ly)迅速演化成为成功的Chartbeat,这说明了Betaworks产品开发理念。
比利.查森是前后两种产品开发过程中的核心人物。博思威克表示:“在产品开发的早期阶段,需要让同一个人从头到尾地负责开发工作,因为这可以减少沟通中的摩擦。在开发阶段减少摩擦很重要,我们非常希望产品从概念构思到测试阶段都由同一个人负责。”
博思威克也不喜欢在产品开发出来之前做PPT演示或用户测试。他说:“我坚定地认为,做事情应该是通过实实在在地‘做’来进行。在Betaworks,我们不接受任何PPT演示和商业计划,我希望看到测试版,看到产品。”
博思威克也指出:“对于创业家而言,一个写在纸上的想法要真正在网络上实现,这之间通常有很长的路要走。”
规模化阶段
Chartbeat发展得相当顺利,它已经在为一些非常大的网站提供实时分析服务。目前Chartbeat有8名员工,最近刚从风险指数公司(Index Ventures)筹得300万美元资金,因此可以说它正处在规模化的阶段。博思威克指出:“规模化同样非常很重要,其关键在于如何做到又快又便宜。”
当被问及Betaworks的产品是否会在达到一定规模后分离出来成为独立的实体时,博思威克回答说:“真正的问题是,你是否愿意接受外来投资者?在Chartbeat和bit.ly这两个产品上,我们都接受了外来投资者,而且非常可能在其他很多产品上也会这样做。”
“我们有一个平台,你可以在这个平台上快速地创办公司。每年我们创办3到4家公司,其中有两家可能会有前景。但这不是一种生产线式的方法,我们永远不会每年创办15家公司。”
来源:腾讯科技 Kathy


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